Context: This article presents the main results from a large-scale analytical systematic review on knowledge exchange interventions at the organizational and policymaking levels. The review integrated two broad traditions, one roughly focused on the use of social science research results and the other focused on policymaking and lobbying processes. Methods: Data collection was done using systematic snowball sampling. First, we used prospective snowballing to identify all documents citing any of a set of thirty-three seminal papers. This process identified 4,102 documents, 102 of which were retained for in-depth analysis. The bibliographies of these 102 documents were merged and used to identify retrospectively all articles cited five times or more and all books cited seven times or more. All together, 205 documents were analyzed. To develop an integrated model, the data were synthesized using an analytical approach. Findings: This article developed integrated conceptualizations of the forms of collectiveknowledgeexchangesystems,thenatureoftheknowledgeexchanged, and the definition of collective-level use. This literature synthesis is organized around three dimensions of context: level of polarization (politics), cost-sharing equilibrium (economics), and institutionalized structures of communication (social structuring). Conclusions: The model developed here suggests that research is unlikely to provide context-independent evidence for the intrinsic efficacy of knowledge exchange strategies. To design a knowledge exchange intervention to maximize

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Knowledge Exchange Processes in Organizations and Policy Arenas: A Narrative Systematic Review of the Literature

This book introduces the companion modelling approach by presenting the stance that underpins it, the methods and tools used with stakeholders and the specific role of models during the process. It addresses the means to deal with the different levels of decision-making and to take into account the various power relationships. It proposes a methodology to assess the impact of the approach on the stakeholders involved in the process.

Companion modelling: a participatory approach to support sustainable development.

....................................................................................................................... III TABLE DES MATIÈRES .................................................................................................... V LISTE DES SIGLES ......................................................................................................... VII REMERCIEMENTS .......................................................................................................... IX INTRODUCTION ................................................................................................................. 1 CHAPITRE I : REVUE DE LITTÉRATURE ET CADRE THEORIQUE ..................... 11 1. 1. REVUE DE LITTÉRATURE ............................................................................................. 14 1.1. 1. La lutte contre l’impunité : un impératif moral discuté ........................................ 14 1. 1. 2. Téléologique et utilitariste .............................................................................. 15 1. 1. 3. Fonctionnaliste et instrumentaliste ................................................................. 17 1. 1. 4. Culturaliste et historique ................................................................................ 23 1. 2. CADRE THÉORIQUE ..................................................................................................... 31 1. 2. 1. Dignité humaine et principe de dignité ............................................................... 31 1. 2. 2. Impératif moral hypothétique, impératif moral catégorique ................................ 38 1. 2. 3. Morale et éthique, déontologisme et conséquentialisme...................................... 42 1. 2. 4. Lutter contre l’impunité : une définition ............................................................. 49 1. 2. 5. La sanction et la morale ..................................................................................... 68 1. 2. 6. Lutter contre l’impunité : une idée consubstantielle du système international ..... 75 1. 2. 7. Lutter contre l’impunité : lutte morale et contractualisation socio-politique du principe de dignité ......................................................................................................... 81 1. 2. 8. Droit et morale, éthique, kantisme : une relation étroite ...................................... 95 1. 2. 9. Droit(s) : questions et enjeux théoriques ............................................................. 98 1. 2. 10. Le droit : du discours commun aux questions et enjeux théoriques ................. 100 1. 2. 11. Le droit : une question (de) politique et de domination ................................... 106 1. 2. 12. Le droit : une question d’attribution de signification objective et d’interprétation authentique .................................................................................................................. 109

Justice pénale internationale : la lutte contre l’impunité en tant qu’impératif moral

Parler de negociation en matiere penale peut, de prime abord, semblerantinomique. Issue par tradition du modele accusatoire de justice penale, la logiqued’integration du consensus dans le champ de la repression s’observe pourtant dans lesysteme procedural a l’egard de procedures dont le fonctionnement est entierementconditionne par l’aveu. Instrument au service de la repression des pratiquesanticoncurrentielles, du traitement du contentieux de masse ou de la lutte contre lacriminalite organisee, la negociation se presente aujourd’hui comme un processus dont lelegislateur ne peut plus faire l’economie. De ce constat est nee la volonte d’apprehender lephenomene au moyen d’une definition qui permet d’une part, de mieux cerner l’articulationdes diverses modalites de la negociation avec les modes de reponse penale traditionnels,d’autre part d’en apprecier les consequences notamment au regard des principes directeursde la matiere. Placant l’autorite de poursuite au rang d’acteur principal du systeme judiciaire,le processus de negociation necessite l’elaboration d’un cadre juridique strict afin d’assurerla garantie des droits fondamentaux du justiciable. Si l’echange qui s’etablit entre l’autoritede poursuite et la personne mise en cause revele l’existence d’un accord, l’etude dufonctionnement concret des procedures de negociation ne permet pas de conclure a larealite d’un contrat. Illustration de la logique probatoire a l’oeuvre dans le systeme repressifnord-americain, le developpement de la negociation doit s’inscrire dans le respect d’unequilibre entre les imperatifs d’efficacite et le respect des principes qui conferent a la justicepenale francaise son identite.

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La négociation en matière pénale

In France today, few sociological/descriptive studies have been conducted that provide adequate information about sport participants' motives The present study provides a scale for measuring four 

Expressed Motives for Informal and Club/Association-based Sports Participation

L'ouvrage phare du pere de la sociologie allemande comporte ses concepts cles : la methode des ideaux-types, les formes de domination, la rationalisation de la societe. Une oeuvre marquante pour la discipline...

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