Sistemas de medição de desempenho: um modelo para estruturação do uso
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...Considerando que toda medição sempre exerce um efeito sobre o que está sendo medido (Martins, 1998), a medição de desempenho pode ser utilizada nos seus vários recortes (medidas individuais, conjunto de medidas e sistemas de medição) como parte da linguagem da melhoria contínua para induzir os…...
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...A identidade individual é criada por uma certa ambigüidade que permite aos funcionários atingirem os objetivos da empresa e os deles próprios (Eccles et al. apud Martins, 1998)....
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...…podese citar o modelo Performance Pyramid (Cross & Lynch apud Martins, 1998) o “Sistema de Medição de Desempenho Integrado” (Bititci et al. apud Martins, 1998) e o Balanced Scorecard (Kaplan & Norton, 1992), o qual constituí-se no sistema de medição de desempenho mais conhecido e difundido…...
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...Em seu trabalho, Martins (1998) também observa que uma falha bastante comum dos sistemas de desempenho voltados para a melhoria contínua é utilização medidas de desempenho com foco estritamente no controle, levando à obtenção de resultados equivocados....
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...Em uma extensa revisão bibliográfica, Martins (1998) identificou mais de 20 modelos novos de medição de desempenho que procuram de alguma forma serem mais adequados às novas contingências de operação da maioria das empresas em termos de tecnologia de processo, produto e novas filosofias de…...
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...Martins (1999) states that many companies, trying to survive, privilege changes in production technology rather than in the management system, which usually evolve at different paces....
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