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Showing papers on "Transactional leadership published in 1968"


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Léon Dion1
TL;DR: The concept of leadership politique has been studied extensively in the literature, e.g. in this article, where the authors examine sous cette optique le leader politique comme phenomene interpersonnel and social and tente de montrer les conditions requises for son exercice.
Abstract: Le concept du leadership politiqueLe concept du leadership politique n'est qu'une des nombreuses categories de leadership. Et il est particulierement difficile a cerner. Psychologues et sociologues ont depuis longtemps etudie le phenomene du leadership mais, outre qu'ils ne sont pas parvenus a l'elucider de facon satisfaisante, leur problematique ignore des composantes majeures du leadership politique. Neanmoins, il parait acquis que le leadership est une relation entre dirigeants et subordonnes et que c'est comme processus de groupe que cette relation se prete le mieux a l'etude. L'article examine sous cette optique le leadership politique comme phenomene interpersonnel et social et tente de montrer les conditions requises pour son exercice. Quel que soit l'angle sous lequel on la considere, la relation de leadership reproduit un processus circulaire, dirigeants et subordonnes s'influencant mutuellement dans la production des manifestations du groupe. Cette idee sen d'hypothese centrale pour l'examen des traits caracteristiques du leadership politique a tous les niveaux : du leader, de ses lieutenants et des simples membres. Plusieurs questions apparaissent ainsi sous un nouveau jour, notamment celles de l'influence relative des traits personnels et de la situation dans la production du leader, de la nature du leadership au sein de l'organisation bureaucratique et des conditions de « dramaturgic » qui accompagnent l'exercice du leadership. La distinction entre leadership comme style de commandement et comme modele d'organisation de l'autorite ouvre aussi sur des voies prometteuses pour la connaissance du phenomene. Cette distinction est notamment precieuse dans l'examen des conditions d'exercice du leadership, qu'il s'agisse du choix des dirigeants, du controle reciproque des dirigeants et des simples membres ou encore des styles de leadership, democratique ou autoritaire. Il serait souhaitable que les etudes du leadership politique tiennent davantage compte des ouvrages biographiques qui nous apprennent comment les grands leaders ont percu leurs fonctions, leurs rapports avec les hommes et la vie politique.

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