This paper proposes a critical analysis of the "Academic Ranking of World Universities", published every year by the Institute of Higher Education of the Jiao Tong University in Shanghai and more commonly known as the Shanghai ranking. After having recalled how the ranking is built, we first discuss the relevance of the criteria and then analyze the proposed aggregation method. Our analysis uses tools and concepts from Multiple Criteria Decision Making (MCDM). Our main conclusions are that the criteria that are used are not relevant, that the aggregation methodology is plagued by a number of major problems and that the whole exercise suffers from an insufficient attention paid to fundamental structuring issues. Hence, our view is that the Shanghai ranking, in spite of the media coverage it receives, does not qualify as a useful and pertinent tool to discuss the "quality" of academic institutions, let alone to guide the choice of students and family or to promote reforms of higher education systems. We outline the type of work that should be undertaken to oer sound alternatives to the Shanghai ranking.

Should you believe in the Shanghai ranking

This paper proposes a critical analysis of the “Academic Ranking of World Universities”, published every year by the Institute of Higher Education of the Jiao Tong University in Shanghai and more commonly known as the Shanghai ranking. After having recalled how the ranking is built, we first discuss the relevance of the criteria and then analyze the proposed aggregation method. Our analysis uses tools and concepts from Multiple Criteria Decision Making (MCDM). Our main conclusions are that the criteria that are used are not relevant, that the aggregation methodology is plagued by a number of major problems and that the whole exercise suffers from an insufficient attention paid to fundamental structuring issues. Hence, our view is that the Shanghai ranking, in spite of the media coverage it receives, does not qualify as a useful and pertinent tool to discuss the “quality” of academic institutions, let alone to guide the choice of students and family or to promote reforms of higher education systems. We outline the type of work that should be undertaken to offer sound alternatives to the Shanghai ranking.

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Should you believe in the Shanghai ranking? An MCDM view

Cette these prend pour objet d’etude les administrateurs salaries en France, soit les representants du personnel elus par les travailleurs, le plus souvent sur liste syndicale, pour sieger au conseil d’administration [CA] ou de surveillance [CS] de leur entreprise avec les memes droits et devoirs que les autres administrateurs, y compris le droit de vote sur les decisions strategiques. A partir d’une methodologie croisant differentes techniques d’enquete (l’analyse documentaire, deux etudes monographiques, la passation d’un questionnaire et l’observation participante), nous interrogeons la regulation sociale qui se joue dans les entreprises alors dites « democratisees ». Parce que le sujet prete encore a confusion, nous commencons par une double mise en contexte : conceptuelle, en operant un retour sur la definition de la « participation des salaries aux decisions » pour souligner la singularite du CA ou CS comme espace participatif ; historique, en analysant la dynamique de l’institutionnalisation saccadee des administrateurs salaries pour en eclairer sa dimension de jure. Nous nous interessons ensuite a sa dimension de facto. Nous interrogeons en premier lieu l’effectivite de la regle et constatons d’une part que son application est directement dependante de son ancrage dans une source de droit contraignant et, d’autre part, que la singularite de ce dispositif se reflete dans le profil des syndicalistes appeles a sieger au CA ou CS qui presentent, dans leur grande majorite, un capital militant particulierement developpe. Et ce parce que l’action de l’administrateur salarie, que nous observons en second lieu, a pour particularite de s’inscrire a la fois au sein du systeme de gouvernement d’entreprise et des relations professionnelles. Si sa capacite d’action dans le premier est le plus souvent limitee a la sphere de l’influence, le CA ou CS peut neanmoins constituer un espace pertinent de l’action collective a la condition d’un effort d’articulation des differentes scenes de representation du personnel par l’organisation syndicale. Nous montrons ainsi que la participation des salaries aux decisions strategiques ne conduit pas mecaniquement a un reequilibrage des pouvoirs dans l’entreprise, mais qu’elle peut produire une reconfiguration des relations professionnelles pour peu que les differents acteurs en presence s’en saisissent.

https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01132881/document

Les administrateurs salariés en France : contribution à une sociologie de la participation des salariés aux décisions de l’entreprise

Qu'est-ce qu'un probleme informationnel ? Comment et par qui est-il defini ? Celui-ci n'existerait jamais seul... Il s'enchâsserait dans une dynamique decisionnelle a laquelle il emprunterait une histoire, une culture et une memoire. Ainsi, pour etre en mesure de le cerner, il faudrait alors se referer a son origine, c'est-a-dire au probleme decisionnel, dont il ne serait qu'une traduction partielle, et a son geniteur, le decideur, qui est aussi son interprete. Dans le contexte de cette etude, nous porterons notre attention sur l'intelligence economique que nous definirons comme etant une demarche collaborative de comprehension et de resolution de problemes decisionnels et informationnels. Tout en considerant cette demarche, a la fois sur ses aspects informationnels et mediationnels, nous circonscrirons l'intelligence economique a travers une methodologie collective de resolution, composee de huit etapes s'etendant de l'identification d'un probleme decisionnel a la prise de decision. Nous verrons que cette demarche s'appuie, au niveau de l'entreprise, sur une harmonisation de processus et de mediations, structuree autour de deux acteurs et d'une composante : le decideur, le veilleur et l'information. Cette representation triangulaire des differentes relations entre acteurs et composante, prises deux a deux, constituera l'originalite de notre approche. En nous placant du point de vue du veilleur, acteur pivot de ce trinome decisionnel, notre reflexion se portera sur la modelisation des activites de recherche d'information engendrees par la demande et plus particulierement sur la deuxieme etape de cette demarche : la traduction du probleme decisionnel en probleme informationnel. Cette these a ete structuree de maniere a presenter la dualite de ces relations entre ces trois protagonistes. Dans ce contexte decisio-informationnel, cette problematique de traduction serait alors bien plus qu'un rapport de langue a langue : elle serait une concordance de probleme a probleme. Elle demanderait de creer une congruence entre les systemes de preferences et de pertinence de nos deux acteurs, l'interpretation de la demande informationnelle se devant etre dans cette situation, affaire de consensus et de compromis. Pour ce faire, le veilleur aura pour tâche de representer le plus fidelement possible les relations entre les donnees de l'environnement et les enjeux du probleme decisionnel afin de les traduire en indicateurs informationnels, c'est-a-dire de trouver une illustration adaptee permettant de les rendre sensibles au cœur et familiers a la raison du decideur. Ainsi, pour repondre dans les meilleures conditions de delais, qualite et couts a cette demande, nous prendrons pour hypothese qu'il faut agir sur trois processus a travers les info-, inter- et cogito- mediations des relations entre le decideur, le veilleur et l'information. Notre etat de la litterature presentera tout au long des quatre premiers chapitres les processus decider, rechercher et cooperer que nous projetterons dans chacun des espaces des problemes decisionnel et informationnel. Nous etayerons chacun de ces chapitres de propositions, tantot pour caracteriser les processus, les mediations, les acteurs et composantes, tantot pour definir des protocoles pour asseoir la collaboration des acteurs ou pour la reutilisation des informations et des connaissances. Les deux derniers chapitres seront, quant a eux, consacres a la description du modele WISP et du prototype METIORE qui l'instancie. Ils constitueront, avec les propositions des precedents chapitres, l'apport de nos travaux dans les domaines de la recherche d'information et de l'intelligence economique. Ils ont ete concus tout deux pour servir d'appui cognitif pour la resolution du probleme informationnel du veilleur et pour etre une interface de communication entre ce dernier et le decideur afin de developper les echanges au sein de la collaboration de resolution de ce, ou de ces problemes...

https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01752859/document

Modélisation du problème informationnel du veilleur dans la démarche d'Intelligence Économique

Dans ce travail nous examinons la reception de l'ecologisme en tant que mouvement social a l'interieur des deux grandes ideologies qui dominent l'horizon du sens a l'epoque de sa naissance : le liberalisme et l'anticapitalisme. Nous mettons en evidence quatre sites de controverse : les droits de la nature, le comportement des ecologistes en politique, l'economie ecologique et la question du reenchantement du monde.

/pdf/statut-et-portee-de-l-ecologie-politique-contribution-a-une-57mvbdf8ys.pdf

Statut et portée de l'écologie politique : contribution à une anthropologie de la globalisation et de la modernité

Les décisions absurdes, II

Les décisions absurdes : sociologie des erreurs radicales et persistantes

La Grève froide : stratégies syndicales et pouvoir patronal

Connaître ou punir ?: Traiter les erreurs dans les organisations

Le concept de point focal de T. Schelling est l'idee que deux acteurs peuvent trouver un compromis, par anticipation des attentes de l'autre, c'est-a-dire sans communiquer explicitement. Cette idee a inspire a l'auteur de l'article un certain nombre de reflexions. Il s'agit moins d'une lecture critique que de rebondissements provoques par ce concept. L'article developpe notamment l'idee que le point focal peut etre prefere pour des raisons autres que l'economie de temps et d'energie, que la negociation du point focal peut conduire a un echec, que les compromis correspondant au point focal ne sont pas obligatoirement des solutions simples et qu'une negociation peut etre heterogene : implicite sur certains sujets et explicite sur d'autres. Le processus du point focal est donc un instrument que les acteurs de la negociation utilisent de facon tactique et strategique et pas uniquement comme un raccourci commode.

Christian Morel

Papers

Les décisions absurdes, II

Les décisions absurdes : sociologie des erreurs radicales et persistantes

La Grève froide : stratégies syndicales et pouvoir patronal

Connaître ou punir ?: Traiter les erreurs dans les organisations

Variations sur la négociation tacite et le point focal de Thomas Schelling