Surveiller et (ne pas) être vu : stratégies visuelles en sécurité et sûreté ferroviaire

TLDR: In this paper , a comparison between professionnels de la sécurité and de la Sûreté ferroviaire is made, where the objectifs de production and de service viennent conditionner en partie les stratégies visuelles des mainteneurs des voies and des agents de sûretés de la société.

Abstract: Cet article avance l’hypothèse d’un principe général de pondération des pratiques de surveillance : ces dernières s’inscrivent dans des logiques organisationnelles larges et sont en concurrence avec d’autres impératifs. À partir d’une comparaison des professionnels de la sécurité et de la sûreté ferroviaire, le texte montre comment les objectifs de production et de service viennent conditionner en partie les stratégies visuelles des mainteneurs des voies et des agents de sûreté de la SNCF.