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Statut collectif des salariés et politique de gestion de la main-d'œuvre : de la croissance à la crise. Le cas du B.T.P

Michèle Tallard
- 01 Jan 1985 - 
- Vol. 27, Iss: 1, pp 65-78
TLDR
In this article, the authors propose an analysis of l'interaction entre l'economique and le social, des interferences entre organisation du travail and systemes de relations professionnelles propres a la branche, and saisir la genese et la mutation des politiques de main-d'œuvre depuis trente ans.
Abstract
Dans le Bâtiment, comme ailleurs, les politiques de gestion de main-d'œuvre epousent les fluctuations de l'economie. A la logique de la croissance correspond, pour ce secteur, une gestion de type individualise ; avec la crise, passerait-on a un mode de gestion de type statutaire ? Pour chacune de ces periodes, l'auteur propose une analyse de l'interaction entre l'economique et le social, des interferences entre organisation du travail et systemes de relations professionnelles propres a la branche. Pour saisir la genese et la mutation des politiques de main-d'œuvre depuis trente ans, dans le Bâtiment, c'est de l'ensemble des conditions qui regissent l'usage et la reproduction de la force de travail qu'il faut partir.

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Dissertation

Loyautés incertaines. Les travailleurs du bâtiment entre discrimination et précarité

TL;DR: A partage entre : 1) Son aspect de marchandise (vente simple de force de travail, concue comme bien detachable de l'individu) and l'impossibilite de faire entierement du tra-vail salarie une marchandise comme une autre, de detacher l'INDividu de sa force of traveillance, de considerer les tra-ailleurs comme d'interchangeables fournisseurs.
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Loyautés incertaines. Les travailleurs du bâtiment entre discrimination et précarité

TL;DR: A partage entre : 1) Son aspect de marchandise (vente simple de force de travail, concue comme bien detachable de l'individu) and l'impossibilite de faire entierement du tra-vail salarie une marchandise comme une autre, de detacher l'INDividu de sa force of traveillance, de considerer les tra-ailleurs comme d'interchangeables fournisseurs.