International business, as compared with domestic business, is usually characterized by increased uncertainty. A study of 10 multinational companies uncovered several methods of coping with uncertainty. This paper focuses on 2 methods which may not be apparent control and flexibility. A framework of analysis suggesting appropriate methods for coping with uncertainty is also developed.

https://link.springer.com/content/pdf/10.1057%2Fpalgrave.jibs.8490552.pdf

International operations and corporate planning

Coping with Uncertainty in International Business

Explores advantages and disadvantages arising from standardised approaches to international marketing. Questions what the essential nature of international marketing is, stating that its most obvious characteristic is that it allows for the exchange of goods and services between producer and user across international boundaries. Proposes that data should be collated across the marketing mix to ensure that an objective analysis is made. Hints that there may be some justification for applying the type of ‘localised’ strategy described to a few highly specialised markets.

International marketing presentations: some options

Planning is the intermediate step between forecasting and tactical day-to-day decision making. The planning process develops long range strategies by which an enterprise mobilizes its human and physical resources to maximize its operational efficiencies and performance within the frame work of the forecasts. The authors analyze how three variables unique to the international planning process, greater uncertainty, socio-political and cultural conditions, and market conditions, act as constraints in shaping the long-range models of multinational enterprises.

A Conceptual and Operational Framework for Developing The Long–Range Planning Process

MalgrA© l'accroissement considA©rable des mouvements de capitaux privA©s au cours des huit ou neuf derniA¨res annA©es, nombreux sont ceux qui soutiennent, au moins dans les pays en voie de dA©veloppement, qu'un volume beaucoup plus important de capitaux pourrait Aatre utilement absorbA©. Par leur nature mAame, les capitaux privA©s ont cependant tendance A se diriger lA oA¹ le rendement A©ventuel est maximum, et les pays moins dA©veloppA©s ne rA©pondent pas toujours A cette exigence. Les statistiques relatives aux capitaux privA©s, telles qu'elles sont publiA©es dans les pays oA¹ l'on dispose de ces renseignements (pays dont 14 sont industrialisA©s, 12 plus dA©veloppA©s mais non industrialisA©s, et 48 moins dA©veloppA©s), donnent A penser qu'il s'est produit une augmentation continue des sorties nettes de capitaux A long terme en provenance des pays industrialisA©s, sorties s'A©tageant entre 2,0 milliards de dollars en 1958 et 4,8 milliards de dollars en 1965. Les Etats-Unis restent le principal fournisseur de capitaux A long terme aux pays moins dA©veloppA©s, bien que leur part de l'ensemble des sorties nettes en provenance du groupe industrialisA© ait diminuA©, tombant de plus de 80 pour cent pendant les derniA¨res annA©es 1950 A environ 50 pour cent A l'heure actuelle. Une partie de plus en plus importante des capitaux nA©cessaires provient des autres pays industrialisA©s et des institutions internationales. La situation est moins nette en ce qui concerne les mouvements de capitaux privA©s A court terme, puisque ces mouvements sont certainement loin d'Aatre tous enregistrA©s et que, d'autre part, leur nature imprA©visible donne lieu A des variations considA©rables d'une annA©e A l'autre. Dans l'ensemble, au cours des neuf derniA¨res annA©es, il semble que les mouvements nets de capitaux A long terme vers les pays moins dA©veloppA©s aient A©tA© contrebalancA©s en partie par un retour net de capitaux A court terme provenant de ces pays. Les recettes nettes de capitaux privA©s A court terme enregistrA©es par les pays industrialisA©s (y compris les erreurs et omissions nettes des divers pays) ont atteint en moyenne environ 1 milliard de dollars par an au cours de cette pA©riode. Les 60 pays non industrialisA©s sur lesquels porte notre analyse ont enregistrA© en moyenne une perte nette de capitaux privA©s A court terme (y compris les erreurs et omissions) d'environ 0,4 milliard de dollars par an. /// A pesar del considerable crecimiento que durante el transcurso de los Aoltimos ocho o nueve aA±os ha experimentado la corriente de capital privado, se sostiene a menudo, al menos entre los paA­ses en vA­as de desarrollo, que se podrA­a absorber aAon provechosamente un volumen mucho mayor. Sin embargo, el capital privado, por su misma naturaleza, tiende a afluir hacia las regiones que presentan mejores posibilidades de producir el mAiximo rendimiento, y A©stas no siempre son los paA­ses menos desarrollados. Las cifras disponibles sobre capital privado de aquellos paA­ses que publican esos datos (14 paA­ses industriales, 12 paA­ses no industriales mAis desarrollados, y 48 paA­ses menos desarrollados), parecen indicar que en la cuenta de capital a largo plazo de los paA­ses industriales se ha observado un aumento continuo en la salida neta, que ha oscilado entre US$2.000 millones en 1958 y US$4.800 millones en 1965. Estados Unidos sigue a la cabeza como principal proveedor de capital privado a largo plazo a los paA­ses menos desarrollados, pero su participaciA³n en la salida neta total de capital del grupo de paA­ses industriales se ha reducido de mAis del 80 por ciento que era en los Aoltimos aA±os del decenio de 1950, a un 50 por ciento aproximadamente que es en la actualidad. Una porciA³n creciente del capital que se necesita ha provenido de los demAis paA­ses industriales y de los organismos internacionales. El aspecto que presenta la corriente de capital privado a corto plazo es menos definido, puesto que no cabe duda de que gran parte de esa corriente no aparece registrada, en tanto que por su naturaleza volAitil ha dado origen a grandes fluctuaciones de un aA±o a otro. En conjunto, durante los Aoltimos nueve aA±os, parte de la afluencia neta de capital a largo plazo hacia los paA­ses menos desarrollados ha sido aparentemente neutralizada por una corriente neta inversa de capital a corto plazo procedente de esos paA­ses. Durante el perA­odo que se analiza, el promedio de los ingresos de capital privado a corto plazo de los paA­ses industriales (teniendo en cuenta la partida de errores y omisiones netos de los paA­ses) fue de unos US$1.000 millones anuales. Los 60 paA­ses no industriales que figuran en nuestro anAilisis registraron una pA©rdida neta media de capital privado a corto plazo de unos US$400 millones al aA±o (habida cuenta de los errores y omisiones).

https://link.springer.com/content/pdf/10.2307%2F3866382.pdf

Trends in the Flow of International Private Capital, 1957-65 (Evolution des mouvements de capitaux privÃ©s internationaux, 1957-1965) (Tendencia observada en la corriente de capital privado internacional durante los aÃ±os 1957-65)

International operations and corporate planning

Citations

Coping with Uncertainty in International Business

International marketing presentations: some options

A Conceptual and Operational Framework for Developing The Long–Range Planning Process

References

Trends in the Flow of International Private Capital, 1957-65 (Evolution des mouvements de capitaux privÃ©s internationaux, 1957-1965) (Tendencia observada en la corriente de capital privado internacional durante los aÃ±os 1957-65)

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