Part 1: Social Analysis, Discourse Analysis, Text Analysis 1. Introduction 2. Texts, Social Events, and Social Practices 3. Intertextuality and Assumptions Part 2: Genres and Action 4. Genres 5. Meaning Relations between Sentences and Clauses 6. Types of Exchange, Speech Functions, and Grammatical Mood Part 3: Discourses and Representations 7. Discourses 8. Representations of Social Events Part 4: Styles and Identities 9. Styles 10. Modality and Evaluation 11. Conclusion

http://disciplinas.stoa.usp.br/pluginfile.php/270695/mod_folder/content/0/ii.%20Norman_Fairclough_Analysing_discourse.pdf?forcedownload=1

Analysing Discourse: Textual Analysis for Social Research

Since the late 1980s, Critical Discourse Analysis (CDA) has become a well-established field in the social sciences. However, in contrast with some branches of linguistics, CDA is not a discrete academic discipline in the traditional sense, with a fixed set of research methods. The manifold roots of CDA lie in a myriad of disciplines including rhetoric, anthropology, philosophy and cognitive science, to name a few. This four-volume set brings together seminal articles on the subject from varied sources, creating an invaluable roadmap for scholars seeking to consolidate their knowledge of CDA, and of its continued development. Sculpted and edited by a leading voice in the field, this work covers the interdisciplinary roots, the most important approaches and methodologies of CDA, as well as applications in other disciplines in an updated and comprehensive way. Structured thematically, the four volumes cover a wide range of aspects and considerations: Volume One: Histories, Concepts and Interdisciplinarity Volume Two: Theoretical Approaches and Methodologies Volume Three: 'Doing CDA' - Case Studies Volume Four: Applications and Perspectives - New Trends in CDA

https://ndl.ethernet.edu.et/bitstream/123456789/18225/1/94pdf.pdf

Critical Discourse Analysis

\"What are your assumptions (implicit as well as explicit) about the most effective way to manage people?\" So began Douglas McGregor in this 1960 management classic. It was a seemingly simple question he asked, yet it led to a fundamental revolution in management. Today, with the rise of the global economy, the information revolution, and the growth of knowledge-driven work, McGregor's simple but provocative question continues to resonate-perhaps more powerfully than ever before. Heralded as one of the most important pieces of management literature ever written, a touchstone for scholars and a handbook for practitioners, The Human Side of Enterprise continues to receive the highest accolades nearly half a century after its initial publication. Influencing such major management gurus such as Peter Drucker and Warren Bennis, McGregor's revolutionary Theory Y-which contends that individuals are self-motivated and self-directed-and Theory X-in which employees must be commanded and controlled-has been widely taught in business schools, industrial relations schools, psychology departments, and professional development seminars for over four decades. In this special annotated edition of the worldwide management classic, Joel Cutcher-Gershenfeld, Senior Research Scientist in MIT's Sloan School of Management and Engineering Systems Division, shows us how today's leaders have successfully incorporated McGregor's methods into modern management styles and practices. The added quotes and commentary bring the content right into today's debates and business models. Now more than ever, the timeless wisdom of Douglas McGregor can light the path towards a management style that nurtures leadership capability, creates effective teams, ensures internal alignment, achieves high performance, and cultivates an authentic, value-driven workplace--lessons we all need to learn as we make our way in this brave new world of the 21st century.

The Human Side of Enterprise.

A century after the publication of Max Weber's The Protestant Ethic and the "Spirit" of Capitalism, a major new work examines network-based organization, employee autonomy and post-Fordist horizontal work structures.

The New Spirit of Capitalism

One dimensional man

Le developpement du controle budgetaire dans les entreprises en France s'est fait dans le contexte ideologique des reflexions sur l'organisation economique suscitees par les crises economique et politique des annees 1930 et 1940. Le controle budgetaire est apparu alors a de nombreux acteurs comme etant l'une des pratiques susceptibles de repondre aux problemes economiques et sociaux auxquels ils faisaient face. C'est dire que sa diffusion ne fut pas seulement portee par la volonte de rechercher une efficience toujours accrue mais aussi par une evidente seduction ideologique. Nous replacons ici le developpement du controle budgetaire dans l'histoire politique et economique du XXeme siecle et mettons en relation les pratiques comptables avec les institutions du capitalisme d'une epoque et d'un pays donne. Nous insistons sur un aspect jusqu'ici peu etudie : le role de la critique du capitalisme et des propositions des reformateurs sociaux dans la transformation des modes de gestion des entreprises.

/pdf/le-role-des-reformateurs-sociaux-dans-la-diffusion-de-eioxu6i441.pdf

Le rôle des réformateurs sociaux dans la diffusion de nouvelles pratiques de gestion : le cas du contrôle budgétaire en France (1930-1960)

Aussi bien dans les Etats qu’au niveau international, il est devenu courant de s’appuyer sur des indicateurs pour fixer des objectifs quantifies et evaluer l’evolution de l’action publique et des fonctionnements administratifs. La recherche en sciences sociales qui traite du developpement des indicateurs de performance est abondante et releve de traditions intellectuelles variees. Beaucoup assimilent ce mouvement a une composante du tournant neo-liberal et a une manifestation du New Public Management. Ce dossier explore les tensions entre l’utilisation d’indicateurs et l’exercice du pouvoir, en soulignant l’ambivalence de cette relation, le chiffre etant tantot craint, tantot desire. Trois dimensions interdependantes sont distinguees pour analyser le gouvernement par les indicateurs : les enjeux de savoir, les logiques de pouvoir et les formes de publicisation qui leur sont associees. Les quatre textes rassembles portent principalement sur le suivi des resultats de politiques publiques, nationales ou internationales, abordes par des auteurs relevant de plusieurs disciplines. Ils rappellent que l’elaboration d’indicateurs participe de la construction des problemes publics pris en charge. Ils confirment l’interet des analyses qui prennent au serieux d’une part la fabrication des nombres et les conventions de calcul retenues et, d’autre part, les dispositifs de gouvernement dans lesquels ils s’inscrivent. Enfin, ils montrent que le gouvernement par les indicateurs debouche sur des formes nouvelles de bureaucratisation.

Introduction : la tension savoirs-pouvoirs à l’épreuve du gouvernement par les indicateurs de performance

The contribution of IFRS to the process of financialization of capitalism can be analysed from several angles. We first propose two meanings that can be assigned to the concept of financialization: first as a process of morphological transformation of capitalism, and second as a gradual colonisation by specific “financialised” techniques and calculation methods. We then show that in many respects IFRS can be regarded as “financialised” standards. Finally we highlight some contributions of IFRS to the morphological transformation of capitalism (that is changes in distribution of wealth and power). As a result, IFRS can be seen as much financialised as financialising standards.

How IFRS Contribute to the Financialization of Capitalism

Les transformations institutionnelles: l'Europe recule, l'IASB s'impose

Cet ouvrage presente les aspects organisationnels et les outils classiques du controle de gestion, et met l'accent sur les evolutions actuelles et les nouveaux enjeux de la discipline. Il developpe ainsi : les fondamentaux dont il offre une mise en perspective critique : centres de responsabilite, budget et controle budgetaire, evaluation de la performance ; les outils recents du pilotage, dont les tableaux de bord et le balanced scorecard ; les aspects humains, comportementaux et contextuels (par exemple, les activites de service) ; le role et les fonctions du controleur de gestion aujourd'hui. Entierement actualisee, cette 3e edition propose notamment un nouveau chapitre sur la gestion du risque et la responsabilite sociale de l'entreprise. Pedagogique, illustre par de nombreux cas d'application, cet ouvrage est destine a un large public d'etudiants (universite, ecoles de commerce, ecoles d'ingenieurs) et de praticiens.

Eve Chiapello

Papers

Le rôle des réformateurs sociaux dans la diffusion de nouvelles pratiques de gestion : le cas du contrôle budgétaire en France (1930-1960)

Introduction : la tension savoirs-pouvoirs à l’épreuve du gouvernement par les indicateurs de performance

How IFRS Contribute to the Financialization of Capitalism

Les transformations institutionnelles: l'Europe recule, l'IASB s'impose

Le contrôle de gestion - Organisation et mise en oeuvre