Institution
Medical University of Varna
Education•Varna, Varna, Bulgaria•
About: Medical University of Varna is a education organization based out in Varna, Varna, Bulgaria. It is known for research contribution in the topics: Population & Medicine. The organization has 1199 authors who have published 1273 publications receiving 32940 citations. The organization is also known as: MU-Varna & Higher Medical Institute of Varna.
Topics: Population, Medicine, Health care, Adipose tissue, Public health
Papers published on a yearly basis
Papers
More filters
••
TL;DR: It could be concluded that there were no significant differences between these two devices concerning their therapeutic effect and postoperative patient’s status in habitual snoring without any sleep apnea.
1 citations
••
01 Nov 2016TL;DR: The infrastructure, logistics and experience built during the “Stop and Get Checked” programme can be used to further develop a comprehensive model of organised population cancer screening, taking into account the characteristics and imbalances of the current healthcare system in Bulgaria.
Abstract: INTRODUCTION : Cancer morbidity and mortality rates in Bulgaria are growing, although the trend observed in other European countries is towards a decreasing mortality rate despite the increasing morbidity rate. Bulgaria has very low attendance rates in relation to preventive and screening examinations with an oncological focus, which results in continuing late diagnoses regardless of the development and achievements of medical science and technology. Despite the position set forward by the leading professional bodies of clinical oncology (ASCO, ESMO) in Europe and worldwide, the existence of strictly drafted quality and behavioural guidelines, as well as the Council of Europe Recommendation (December 2003) and European Commission Report (May 2008), our country has not developed an organised screening programme for the three types of cancer subject to screening - breast cancer, cervical cancer and colorectal cancer. AIM : To present the organisation and the results, and to draw conclusions from the implementation of the ,,Stop and Get Checked` programme as well as the possibilities of using the infrastructure, logistics and experience built in the context of the programme. MATERIALS AND METHODS : In 2009, a screening programme named `Stop and Get Checked` was submitted for approval and funding from the EU`s European Social Fund. This was an attempt to restore and resume population-based cancer screenings in Bulgaria. The purpose was to run a screening of 400 000 people. The programme ended in October 2014. Examinations were organised and conducted in all 28 districts of the country. The screening methods utilised were mammography for breast cancer, pap smear test for cervical cancer and testing for fecal occult bleeding for colorectal cancer.In order to present our goals, data and results of examinations and organisation programme were reviewed, summarised and analysed. Published documents and information were requested and granted by the Ministry of Health in compliance with the requirements and conditions of the legal access to personal data. RESULTS : The invited number of people was 999 962. The purpose was to run a screening of 400 000 people. The carried out examinations/tests were 55 898, comprising: ence built during the programme can be used to further develop a comprehensive model of organised population cancer screening, taking into account the characteristics and imbalances of the current healthcare system in Bulgaria.
1 citations
•
01 Jan 2011
TL;DR: In this paper, the authors present a survey of the state-of-the-art technologies used in the field of data collection and analysis of data collected by the National Institute of Standards and Technology.
Abstract: Успехът на всяка организация зависи в изключително голяма степен от хората, работещи в нея - от тяхната компетентност и пригодност, мотивация и професио- нално поведение. Докато професионалната компетен- тност и пригодност, макар и развивайки се във време- то, са относително постоянни величини, то мотивация- та и поведението по време на работа са сравнително неустойчиви променливи и могат да варират във всеки един момент от живота на организацията. Поради тази причина, управлението на мотивацията на хората в ор- ганизацията и тяхното трудово поведение изисква пос- тоянни (ежедневни) целенасочени усилия. След повече от 20 години на по-малки или по-големи промени в българското здравеопазване, проблемът с мотивацията на персонала в лечебните заведения (или по-скоро дефицитът на мотивация) ескалира, заплаш- вайки да се превърне в близко бъдеще в един от основ- ните фактори, които възпрепятстват нормалното фун- кциониране на здравната система. Демотивацията и ниската удовлетвореност от българската здравна сис- тема се отразяват и на осигуреността на системата с медицински персонал. Налице е недостиг на медицин- ски специалисти, особено за някои - т.нар. `не пазарно ориентирани` специалности каквато е анестезиоло- гията и интензивното лечение и професии (напр. спе- циалисти по здравни грижи). Емиграцията сред меди- цинското съсловие нараства все повече, застрашавай- ки стабилността на здравната система. Основните причини за ниската мотивация на медицин- ските професионалисти са общоизвестни и признати и в по-голямата си част - независещи от управлението на отделните лечебни заведения. Остава открит въпросът за мотивационните фактори, които способстват за за- държането на професионалистите в България и особено в конкретното лечебно заведение. Тези фактори могат да бъдат открити в специфичната работна атмосфера,която се формира най-общо от взаимоотношенията, екипната работа, стила на ръководство, споделените ценности, нагласи и норми - или това, което обобщено наричаме организационна култура. Поради това, целта на настоящото проучване е да се анализи организацион- ната култура и климат като среда за формиране на моти- вацията и професионалната удовлетвореност на персо- нала в едно конкретно рисково по отношение на осигу- реността с персонал отделение на голяма многопрофил- на болница (с областни функции). Резултатите следва да подпомогнат повишаването на мотивацията на меди- цинските специалисти в отделението чрез развитието на организационната култура и климат. Успехът на всяка организация зависи в изключително голяма степен от хората, работещи в нея - от тяхната компетентност и пригодност, мотивация и професио- нално поведение. Докато професионалната компетен- тност и пригодност, макар и развивайки се във време- то, са относително постоянни величини, то мотивация- та и поведението по време на работа са сравнително неустойчиви променливи и могат да варират във всеки един момент от живота на организацията. Поради тази причина, управлението на мотивацията на хората в ор- ганизацията и тяхното трудово поведение изисква пос- тоянни (ежедневни) целенасочени усилия. След повече от 20 години на по-малки или по-големи промени в българското здравеопазване, проблемът с мотивацията на персонала в лечебните заведения (или по-скоро дефицитът на мотивация) ескалира, заплаш- вайки да се превърне в близко бъдеще в един от основ- ните фактори, които възпрепятстват нормалното фун- кциониране на здравната система. Демотивацията и ниската удовлетвореност от българската здравна сис- тема се отразяват и на осигуреността на системата с медицински персонал. Налице е недостиг на медицин- ски специалисти, особено за някои - т.нар. `не пазарно ориентирани` специалности каквато е анестезиоло- гията и интензивното лечение и професии (напр. спе- циалисти по здравни грижи). Емиграцията сред меди- цинското съсловие нараства все повече, застрашавай- ки стабилността на здравната система. Основните причини за ниската мотивация на медицин- ските професионалисти са общоизвестни и признати и в по-голямата си част - независещи от управлението на отделните лечебни заведения. Остава открит въпросът за мотивационните фактори, които способстват за за- държането на професионалистите в България и особено в конкретното лечебно заведение. Тези фактори могат да бъдат открити в специфичната работна атмосфера,оято се формира най-общо от взаимоотношенията, екипната работа, стила на ръководство, споделените ценности, нагласи и норми - или това, което обобщено наричаме организационна култура. Поради това, целта на настоящото проучване е да се анализи организацион- ната култура и климат като среда за формиране на моти- вацията и професионалната удовлетвореност на персо- нала в едно конкретно рисково по отношение на осигу- реността с персонал отделение на голяма многопрофил- на болница (с областни функции). Резултатите следва да подпомогнат повишаването на мотивацията на меди- цинските специалисти в отделението чрез развитието на организационната култура и климат.
1 citations
••
[...]
TL;DR: Durrant and Thakker as discussed by the authors introduced the concept of context of drug use, which covers the reasons people put forward for the use of psychoactive substances as well as the functional importance of drug usage at individual, social and cultural levels.
Abstract: When we look at the context in which drug use is taking place, the focus is shifted from nature, the type of substance itself to the way the substance is used - that is, From `what do people do and cause people` to `what people do with drugs` (Hugh-Jones, 1995). The concept of the ‘context of drug use` covers the reasons people put forward for the use of psychoactive substances as well as the functional importance of drug use at individual, social and cultural levels. Following this model and based on the cultural and historical review of the use of psychoactive substances, Durrant and Thakker distinguish six different drug use contexts.
1 citations
•
31 Oct 2016TL;DR: It is claimed that £1.3bn has been invested in the construction of this ¬2.5bn euro fund since its creation by the Russian government in order to finance the renovation of the BES.
Abstract: Често срещащите се орални прояви при ЗД водят и до по-често използване на стоматологична помощ. Денталните лекари трябва да контролират диабета на пациентите, защото лечението на заболяванията на устната им кухина ще бъде по-успешно, ако те поддържат кръвната си захар в норма. Слюнката се сектретира от жлезите и е жизнено важна за оралното здраве, тъй като подпомага поддържането на оралната хомеостаза. Тя съдържа: протеини, ензими, глюкоза, неорганични съставки и хормони в различни концентрации, всяка от които има своя собствена функционална роля и значимост. При диабетици изследването на слюнката показва важни промени. В последните години оценката на нейните съставки се превърна във важно диагностично и терапевтично средство. С оглед по-добра превенция и управление норалните заболявания при диабетици е необходимо да се направи цялостна оценка. Тя включва клинични методи за оценка на денталния статус и лабораторно-диагностични методи. Клиничните методи за оценка на денталния статус са преглед и оценка на (зъбния) оралния статус чрез: DMFT индекс (СЗО критерий), без да се отчита загуба на зъби поради травматични и ортодонтски причини; OHI-S индекс на Greene и Vermilion за орална хигиена; DI-S (debris index simplified); CI-S (calculus index simplified); BOP (Bleeding on Probing); PBI (papilla-bleeding index); CPITN (Community Periodontal Index for Treatment Needs); PSR (Periodontal Screening and Recording) за оценка на необходимостта от пaродонтално лечение. Лабораторно-диагностични методи за оценка на денталния статус включват изследване на биохимични параметри в слюнка на диабетици: глюкоза; имуноглобулини: sIgA, Ig G и Ig M; микроелементи; нитрати и нитрити; цитозолни ензими - AST, ALT, ALT, GGT и LDH. Микробиологичен анализ на слюнка: наличие или липса на Candida, Str. Mutansи др. видове патогени. Оценка на функцията на слюнните жлези (нестимулирана и стимулирана слюнка) - ниво на хидратация; консистенция; количество; рН на слюнка; буферен капацитет. Изследване на вкуса - нару-ен вкус за захароза (dysgeusia) и изследване на халитоза.
1 citations
Authors
Showing all 1211 results
Name | H-index | Papers | Citations |
---|---|---|---|
Hideyuki Okano | 128 | 1169 | 67148 |
Mei-Hwei Chang | 68 | 439 | 17005 |
Kazunobu Sawamoto | 53 | 167 | 10125 |
Manlio Vinciguerra | 45 | 202 | 6904 |
Wu-Shiun Hsieh | 40 | 224 | 5463 |
Huey-Ling Chen | 39 | 172 | 7359 |
Po-Nien Tsao | 34 | 165 | 3965 |
Mohammad Esmaeil Motlagh | 28 | 223 | 3230 |
Violeta Iotova | 28 | 139 | 3376 |
George N. Chaldakov | 27 | 118 | 2239 |
Anton B. Tonchev | 27 | 105 | 2408 |
Chien-Yi Chen | 21 | 80 | 1526 |
Klara Dokova | 21 | 32 | 28837 |
Danko Georgiev | 17 | 76 | 935 |
Dimitra Panteli | 17 | 61 | 1128 |